Cómo tomar decisiones efectivas: Lista para obtener resultados

Publicado en 12. ene, 2010 por en Artículos

Aísle los problemas reales.
Los problemas pueden ser identificados como un punto, que si son resueltos, le llevarán donde quiera ir. Debe usted saber qué resultado o meta quiere conseguir. Pregúntese a sí mismo repetidamente: ¿Cuál es el problema real?Aísle los problemas reales
Los problemas pueden ser identificados como un punto, que si son resueltos, le llevarán donde quiera ir. Debe usted saber qué resultado o meta quiere conseguir. Pregúntese a sí mismo repetidamente: ¿Cuál es el problema real?.

Decida qué tan grande va a dejar volver su solución.
No todo problema merece todos los recursos que aplicamos para resolverlo. Presupueste la cantidad máxima de tiempo, dinero y materiales que se puedan dedicar efectivamente para resolver determinado problema. No desperdicie.

Establezca el marco de tiempo para resolver el problema.
Primero dependiendo de los pasos a tomar, luego implementando y completando la solución.

Recolecte solo la suficiente información para hacer una decisión informada y efectiva.
No adivine. Pregunte por experiencias de otros. Investigue experiencias reales solamente. Si es necesario emplee un asesor con experiencia en resolver los mismos o problemas similares.

Seleccione el curso de acción que encaje en su tiempo y presupuesto.
Asegúrese que los recursos (estudios, materiales, recursos humanos) que van a ser usados encajan con la prioridad y velocidad que requiere la resolución del problema.

Lleve a cabo sus decisiones.
Haga las expectativas claras considerando lo que se va a realizar. Cómo, cuándo y con qué responsabilidad marcharán para su progreso y realización.

Dé seguimiento y monitoree el progreso.
Hay muchas distracciones todos los días. Debe asegurarse que la resolución del problema está siendo trabajada firmemente por los responsables.

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